12월 23일에서 24번째, 2019년, TUV 급사 감사들 리우 용과 Mr 기간. 그 즈첸그는 시노캣 건축 환경 주식회사에 IATF16949 자동차 품질 시스템 2019 감독과 감사를 수행했습니다.
27번째 일에 오전 9시에, 첫번 째 회의는 시노캣의 회의실 408에서 개최되었습니다. 회사 리더들, 국무부와 워크샵의 책임자와 내부 감사역들은 회의에 참석했습니다. 리우씨 이청용, 감사단의 지도자는 상세히 감사와 감사 계획의 대부분의 프로세스를 설명했습니다. 시노캣을 대신하는, 총 관리자 미스터 Li 윤은 감사를 요구하기 위해 감사 선생님의 등장과 감사 동안 정돈된 동반인들을 환영했습니다. 관계된 국무부와 적절한 담당자들은 이 관리와 검토의 성공적인 완성을 보증하는 것을 활발히 서로 도울 것입니다.
데이터 평가, 현장 증거 수집, 문의, 기타 등등을 통하여, 시노캣이 고객 요구 사항을 충족시키기 위해 제품 품질을 보증하고 모니터링하기 위해 5 도구 APQP, 고장 모드 효과 해석, SPC, MSA와 PPAP을 자동차 제품 프로젝트 관리 계획, 진보적 프로세스플래닝 분석, 검사 성능 결정, 공정 능력 평가와 최종 생산품의 전달에 응용함으로써 완전히 자동차 산업 관리 시스템 기준을 진보시켰다고 남쪽 독일 감사 전문가 집단은 믿습니다. 자동차 산업에서 고객들에 대한 연속적인 공급을 위한 기초를 다지면서, 시노캣에 의해 구현된 IATF16949 품질 경영 시스템의 시행은 계속 효과적이었습니다. 감사는 12월 28일의 오전에 완료되었고 지난 회의가 11시에 회의실에서 개최되었습니다. 감사들 리우씨 용과 헤 즈첸그 씨는 감사 결과가 유효했다는 것을 통보했고, 회사가 일반적 비협조를 감사에게 열어주도록 요구했습니다. 이유, 효과적 측정을 공식화하고 수정 대책을 제자리에 놓습니다. 모임에서, 검토 교사는 이 검토에서 발견된 문제를 위해 가치 있는 제안을 시노캣에게 제공했습니다. 동시에, 시노캣이 현재 시장에서 대량 주문을 가지고 있었기를 그는 희망했고 그것의 실적이 지난 해와 비교해서 의미 심장하게 증가했습니다. 요즈음, 그것은 9억 판매 이상에 도달했습니다. 이러한 사정 때문에 품질 관리와 상위 계층에 운영된 회사의 품질 관리 시스템을 만들기 어려운 노력을 끊임없이 강화하기.
